首家全品类进口主材供应链平台亮相尊龙凯时AMILIRE亚美利加:
芬兰Tikkurila集团亚太区CEO严明先生表示■△,☆◁▪★“亚美利加这样的模式和商业形态-◁○…◆◇,在国内尚属首家▲•△•-,一个未来必然成为一家全进口全品类的供应链独角兽■▪▷◆▷△”▲▷◁▼。INAX伊奈中国总经理符瑆洸先生更谈到●□■,◇□•●▽“我们非常认可亚美利加的商业模式和发展前景△☆◆◇-◁,LIXILI集团将在多个产品领域与亚美利加展开深入合作○◁☆”△★☆▼◇▪。LIXIL骊住建材总经理池田昌毅先生也为与会媒体详细介绍了LIXIL各产品核心技术和优势=▪■◁。
▷◁▷▼“全国最大的O2O互联网家装企业△▲”家装e站▼△▽▪◆◇、○▪●◇“全国老字号家装品牌☆▪☆▷”业之峰△▪…○=、☆▽…•◆“环保整装领导品牌▷▲△◇”NCA乐宜嘉集团▷=•▷◆、立邦集团旗下设计师平台iCOLOR-…■◆▪◇、九创国际装饰集团等全国连锁家装企业纷纷与AMILIRE亚美利加达成战略合作▼•◁,亚美利加所有全品类•••、全品牌◁★、全产品-=□■,全面进入各大装饰企业★▪▽。全面助力中国装企•…,全新创造消费价值◆▲。
AMILIRE CEO康有正先生●●•、芬兰Tikkurila集团亚太区CEO严明○•●、INAX伊奈中国总经理符瑆洸◆○◆-☆…、LIXIL骊住建材总经理池田昌毅接受了媒体参访○…◁□。亚美利加已经签约150个城市代理商○•▲◇▽,据悉……=□●▽,引起了建材家居及家装行业的强烈反响◆●▪□。亚美利加CEO康有正先生表示▽▽■:●★◆=“亚美利加现阶段所有的心思都在供应链和产品上•△▼▲=,□○▼▽■◁”会后●○◁▪▷▪,落地312个城市销售△▪○▷,用好的供应链○■▲、产品和模式◇▼,
芬兰Tikkurila集团亚太区CEO严明◇☆、INAX伊奈中国总经理符瑆洸○▽、LIXIL骊住建材总经理池田昌毅■-、LIXIL骊住卫生洁具(苏州)有限公司浴缸生产部部长朴弘哲△▼◆★▽◇、LIXIL骊住亚太业务开发经理李佳…◇☆▪=●、泰国CASERO中国业务代表王翠媚▲☆▪◁、意大利AGA中国总经理朱伟峰▪=□-、法国REIVILO业务经理段建红…△★▲▪、iCOLOR总裁叶春△▲○◆▼●、NCA乐宜嘉集团常务副总裁黄健◆◁、SAP中国德诚CEO刘国义等行业重量级嘉宾受邀出席了本次发布会▷▷▽…▪■,并与亚美利加签署战略合作●▷,共同致力于在中国市场的推广•▲◆▷。
在中国是非常罕见的★◇◆▪◆。AMILIRE亚美利加CEO康有正先生介绍到•--□■,AMILIRE亚美利加••▪◆•▷,没有对手★●▲◁,目前这种合作的数量还在以雪花般的速度增加◁▷●。针对普通消费者•★○●、项目经理▷▽★▼、设计师▼◁▷☆-、家装公司都可以直接销售…•▼••。
为消费者提供全球范围的质优价美的好产品•=★☆。中国顾客▽▪,一提到△□“原装进口★■”就联想到◆▷★“好和贵◁△◁…”•☆■。亚美利加▼●•□,通过全球化供应链★◁▪○☆,精选适合中国市场的进口产品▲□○◁○,实现•▽□“全球购●☆…=☆,中国价●=○”☆●★◆○…尊龙凯时独立式浴缸。用买国内产品的价格◇•▷-▼=,买到最新潮●=▽▲▲、最及时▷▷○、最具有性价比的国外好产品■☆▲○●◁。
全产品…○▷▲•:亚美利加的每一个品类◁…◁▲□▼,▪☆▼“像鸡蛋一样密不透风◆▪★▼◆●”…○◇▲◇,做到极致专业▼■,极致覆盖=▲▼,极致丰富☆•▽,让高中低端的消费群体都能找到自己适合的进口品牌和产品■■○•••。地板▼△△,涉及了软木-○■、拼花▼▷●、三层实木■▼=○•□、实木■…、多层☆▽□、强化◁▲□☆。洁具▼▼◆▷◁-,包含了壁挂式智能马桶=◇、壁挂式马桶◁•◇••…、智能马桶▷■○-、传统马桶★■、智能马桶盖▽★。墙漆△□,合作了150年历史的芬兰上市公司Tikkurila•★□•、德国第一家水性漆制造企业PIGROL=■○、△…■“获得设计界奥斯卡荣誉○-◇▼▼”的瑞典Beckers■…•★★。壁纸■☆,涵盖美国◆★•▪、意大利…=□□◆、法国◆•▽☆●○、英国-▷▽□□-、比利时▲▲□-、德国等七个国家的产品○▷。
只用了3个月时间•▪△•,=▪…▪“任何人都可以和亚美利加做生意▪☆,全品类▪○▷▲▽、全品牌=▪、全产品-□■□▪◆、全渠道▪=•▲、全球购与此同时▪○▲,一个城市◆-▼○△,营销必然水到渠成●□▽△△”■▽▽。一个原装进口馆-•,全渠道◁○●▪●:亚美利加的销售模式和商业模式非常独特□▼?
全品牌△•:亚美利加作为•▽“一流的商业供应链平台◁★■□”▲□•,全开放□●○、全面合作□▽◁▼。世界前列的高端油漆品牌芬兰Tikkurila•△、日本最大的建材企业LIXIL骊住集团☆▽◆▷、波兰地板上市公司Artisan…●•▼、美国壁纸品牌YORK▽•△、德国水龙头品牌iLIFE☆…、◇◇▽▽▷“全球小砖之王=◁”西班牙SALONI-○◆▷◇◁、…◇▲-“全球大薄板瓷砖开创者--●▷▪•”意大利LAMINAM◁▼•-、泰国顶级卫浴品牌CASERO等▼☆。此次发布…□▪◇,覆盖5大品类的36个品牌▽★▷▽◇,全新登陆中国市场•△●。☆◆◆“消费升级◆△,就是让用户足不出户•▲△▼▼,同步全球消费▪◁”●▼■。
全品类□▪◇□◁:率先从□☆★“home▪▼▷▲”家庭装修入手=△▷•▪,用进口品牌装修一个完整的家◇…•▪●●。为此●▼△▽,亚美利加横向产品战略将覆盖地板◆□、瓷砖=▲■、洁具▷□、木门▽•▪□-、油漆=△•△★▲、墙纸▪▽△◆•◆、橱柜◆△▲◇、衣柜▼□、吊顶=☆、灯饰▪•●▷◇◁、家具■◁…、家饰等十大家装必需品类▽▪▲。后期▲▪,将整合管线••-◆、开关•△=…▼、板材等家装辅材=▷★▪●。未来•△,还将进入…■◇▲“House•--●”■★◁,将日本的标准装备住宅模式引入中国◁•,◇△“给我们一块土地=★▷,30天建设并装修完一套您心目中的别墅★▼□”□•●。最终◆★▪◇,进入☆-▽“Living★--▼…◆”…◁,家庭必需生活用品的整合☆○-▪○。围绕HOME▽…▲◁★、HOUSE■…•▪◆、LIVING三个关键词进行全品类全球资源配置○▷■▽▷…。
AMILIRE亚美利加◇◁△△◆,作为国内首家全品类进口品牌的S2B供应链平台◆◇○…,在组品战略上独树一帜•□▼▲,打造了特有的■•=-“五全○◇●△★▲”供应链模式★◁。
全进口▷△○■◆:亚美利加如此复杂■-■=、如此庞大=-、如此广泛的产品线战略是怎么完成的●•▲○▽?据亚美利加供应链总监李小琴女士介绍▪◆-○▲,虽然我们有着庞大的SKU产品线▪=★•◁=,但是却不复杂●▪▽▲。只选择进口品牌☆○,在全球范围精选性价比高的产品◇▪,与那些想进入中国又还没有进入中国的企业合作◆▲☆▽,△=•★•“找到亚美利加□▪•…○-,国外品牌进入中国就非常容易了▼…=•◆”☆○▷。李小琴女士还自信的说到▪◁◁…,=▼▽☆•▲“今天任何一个国外品牌•▪●■,如果不重视中国市场△■▽○☆▽,那么•◆,它们的海外战略或全球战略就是失败的★•-=▽。★▼△•”
为合作伙伴创造全品类价值▽○■。目前☆◇■,受房地产调控▽●○▽、劳动力成本增加◇●▲-■、制造业智能化升级••▷,单一品类的商业模式日益艰难=…★。家装公司的供应链都是国内为主▷□☆,导致普遍缺乏竞争力…•◁▼。亚美利加○▷…◆,以漫长的产品线和众多的进口品牌-▽★▲◆■,为家装公司及材料流通商▼◇▲,提供了全品类☆▲●□■首家全品类进口主材供应链平台亮相、全产品转型销售的机会▪●●▽◁△。目前▷•◆▷,能实现横向全品类的企业▪=★=■-,一家都没有…★◆=…。
此次发布的五大品类□▽●••,涉及地板▪◆▼●…、瓷砖▼◇◆、木门◁■•、墙漆●…、墙纸▷◆□▽▽、卫生系统(洁具▲▽=、浴室柜•-、龙头◇○■=--、花洒)▪▲•▷•○,基本覆盖了建材的必需类项目▲▪•◁•。据AMILIRE亚美利加CEO康有正先生介绍▲■★■★●:◇=“家庭装修◇★▷▲●,有75%的费用是在主材上●□▽●=◇,所以亚美利加的全球购战略率先从刚需主材入手●▪•▼★•”◇◇•。
AMILIRE亚美利加市场中心总监黄洪彬先生发布亚美利加国际品牌馆1•★•▲.0版
消费升级已经掀起风潮▼△,跨境电商和全球购正如火如荼□△◇■,建材家居行业从未有过的全品类进口供应链平台AMILIRE亚美利加正式进入中国市场尊龙凯时☆☆•。
2018年▪••●,亚美利加将加速完成对橱柜◁▪▼★=、衣柜尊龙凯时★◆-★☆、吊顶▷▪◇•-•、灯具▼▼•★▷▷、家具◁★、家饰的进口品牌整合▪▷▲▽▪☆,最终形成★▪▷■▲:10大品类○▽□▽,100多个进口品牌●▼◆▽,5000多个SKU•▼△▲▽▪。△▲-“一家需要的所有产品□○▷▼,亚美利加都能用进口品牌来满足消费升级■▽□◆,MADE FOR ALL▪☆▪▽◆■”◇○-○●。
12月28日=◁○▽▽,国内首家进口品牌S2B2C供应链平台◇◁◆“加○■●◇◁”在上海亮相◆◆,5大品类…★…★,36个全球品牌▲▼•,2000个SKU震撼登陆中国市场▲■△,标志着◁-▷▲•“用进口品牌引领消费升级▼○=”进入风口●--。
AMILIRE亚美利加全球供应链平台◆-▪•▪,只有朋友◁□▽●。这种打通S2B2C的模式…★▷▲。一个代理商▽-▼▽◇?
作为中国唯一实现横向全品类进口品牌的供应链平台•▼▽▷◆…,亚美利加▷▷-,它到底能给中国市场带来什么呢▪☆☆?为用户创造高性价比□▽◁▼,为伙伴创造差异化竞争△●▪●▷,为供应商创造进入中国市场的机会•…=,MADE FOR ALL•-▷☆,为所有人创造□•●•□•。
没有敌人▲▷•▪△,亚美利加定制系统△…○=、国际品牌馆1○△.0系统▪▼•◆□、SAP运营系统也在此次会议上正式发布▷=▼=•◁。一经问世▪◆▲•◁◁尊龙凯时AMILIRE亚美利加:!
为供应商提供进入中国市场的机会△○○▽。中国用30年的时间◁■◆◆,实现了西方发达国家100年历程的城市化运动○▼••。这在人类历史上都是蔚为壮观的▷☆▷。全球化时代的今天…○■,只有中国呈现出了最活跃☆▪=、最强劲的消费动力○☆◇□。而外国品牌要进入中国●◇•▽-□,面对如此大的市场☆□•◇△,如此复杂的渠道结构◁=□■☆,如此多元的消费文化☆=▼○★榜前十名 水龙头十大品牌排行榜Z6尊龙旗舰厅水龙头品牌排行,它们很难很快适应中国国情▽□▲。亚美利加▷□•,成为了外国品牌进入中国的一个流通枢纽★○▽•◆。据悉▲▲=★,亚美利加已经加快布局全国1000个城市的销售网点和全品类服务体系◁☆,只要国外品牌嫁接到亚美利加供应链平台▲■◁,就可以快速完成中国市场的落地▼…▷▷。